7月4日，我参加了院干部人事处组织的青年骨干国情调研活动，赴贵州考察。整个活动为期4天，我们访问了贵州省社会科学院、参观了遵义会议旧址、国民党息烽集中营、红军山等红色革命胜迹，感触颇多。以下谈两点，仅供交流。
抵黔后的第一项活动是参加贵州社科院组织的“甲秀论坛”。论坛特邀了贵州院西部开发研究所所长、省政协委员刘庆和研究员，做题为《贵州当前经济运行与“十二五”时期的增长潜力》的报告。报告由贵州省经济运行状况、存在的问题、对经济形势的基本判断和贵州未来的经济增长潜力四个部分组成，详尽、细致、深入、清晰地勾勒出了贵州的经济发展态势，使我们这些远道而来的客人很快对贵州有了一个宏观上的把握。本人的专业不是经济学，但报告详尽的数据、客观的分析判断还是给我留下了深刻的映象，同行的经济方面同事对刘研究员的报告给予了很高的评价。后来听贵州同志介绍，刘庆和所长已经被调往国务院发改委从事西部经济发展的规划工作。这些都不由得令我对刘老师肃然起敬，没想到贵州这么偏远的地方还是藏龙卧虎之地。出于好奇，我在网上查找了刘老师的个人简历，得知他是80年代的老大学生，从西南财经大学毕业后主动要求来贵州工作。学经济，预示了一个很有“钱途”的未来，但刘老师却放弃了到东部沿海淘金的机会，到了老、少、边、穷的贵州从事研究工作，这实在是偏出了经济学的“规律”。
贵阳一呆，就是12年。终于，1997年，刘老师获国家留学基金的资助被派往奥地利留学。在奥地利约翰-开普勒大学国民经济理论与政策分析专业学习，后来又在西南财经大学产业经济专业获经济学博士学位，博士论文《中国农业的宏观经济联系》获西南财经大学优秀博士论文“光华奖”奖（最高奖）。但这些成就和荣誉，还是没有使他离开贵州这篇土地，他用自己的所学继续为大西部的发展默默做着努力，写下了《贵州经济年度模型与若干政策分析》、《贵州经济运行分析与预测》等专著，以及《农业增长因素的总量生产函数分析：贵州的模型》、《欠发达地区的财政投入与城市化进程》、《西部农村合作医疗的资金供给为何不足――理论、证据与政策含义》、《农村人力资本损失与合作医疗资金供给机制之重构》等高质量的论文，以自己的学识，回报着这片养育了他的西部山水。
时间迈入了21世纪，国家提出了西部大开发战略。刘老师也等到了自己人生的又一个转折点，他担任了贵州社科院西部开发研究所的所长，在新的岗位上他如鱼得水，充分发挥了自己的所学，参与了国务院一些列关于西部大开放的政策规划，得到了领导的肯定，他的许多成果都被写入了政策中，这使他感到十分欣慰。但随之而来的，却又是一个老问题，要不要离开贵州？上级通知调他到国家发改委工作，制定十二五期间的发展规划。思考再三，他终于做出了决定――进京，在一个更大的平台上，为西部开发做贡献。毕竟西部不止一个贵州，还有他的家乡四川，更有其他经济落后的省份，也许在北京、在中央才能更好地实现服务西部的理想。刘老师走出了贵州，但他的出走其实是一种更高层次的回归，他仍生活在服务西部的梦想中。为了这次甲秀论坛召开，他连夜从北京又赶回了贵阳。也许这就是故乡召唤的力量吧！刘老师的人生轨迹，向我揭示了，怎样去工作、为谁而工作才是科研人员实现自身价值的最高方式。
遵义位于黔北，南临乌江，乌江支流湘江穿城而过。遵义会议旧址位于市内的子尹路，包括会址小楼、会议纪念馆、红军总政治部等建筑。七十五年前，中央红军从江西转战贵州，第五次反围剿的失利对红军造成了军事上的极大被动，根据地守不住了，革命成果损失殆尽，战斗力量也日益消耗，情势危急。穷则思变，1935年1月15日至17日，党中央在遵义召开的政治局扩大会议，总结了反围剿失败的教训，确立了毛泽东同志在党和红军中的领导地位，在极其危急的情况下挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命。遵义会议是党的历史上一个生死攸关的转折点，以毛泽东同志为核心的党中央的正确领导开始确立，标志着中国共产党在政治上走向成熟。会议的一系列重大决策，是在中国共产党同共产国际中断联系的情况下，独立自主地作出的，体现了老一辈革命家临危不乱、审时度势、沉着应对、化危为机的战略眼光和从容气度，虽时隔许久仍不失为后世效法的楷模。
干事业哪里能一帆风顺，危机在所难免。危机从某种意义上说，就是被“逼上了梁山”，置之死地而后生。人们舒舒服服地过日子，远不如在危机的情况下更能发奋。刺刀架在脖子上，全身的神经都会紧张起来，如果连命都豁出去了，倒很有可能拼死一搏而逃生。人们常说要自强不息、发奋图强，其实在很多情况下，没有困难、压力和挑战，“奋”是不容易发出来的。因此，危机就是一支强心剂，它能最大限度地调动人的积极性。
有了积极性，接下来就是要行动。中国有句老话，叫“不破不立”，不破掉原来的旧的传统，新的制度也建立不起来，“破”了之后“立”必须跟上。经济学中有一个原理，叫做“创造性破坏”，即只有破坏原有经济机制，方有可能创造新的经济机制，否则就难有大的发展。危机是矛盾和问题积累到一定程度的突然爆发，而避免危机再次发生最管用的办法，就是有一套新的更加完善的制度机制作保证。如果一场危机被成功化解后，只是疼痛一阵、振作几天，只是评功摆好、庆贺一番，缺乏战略思维、长远考虑，不去探求治本之策，那么下次危机的来临也就不远了。
化危机为转机，是一种方法，更是一种信念，它来自强烈的自信心、过人的勇气和胆识。没有哪家保险公司能为你事业成功提供保险，更没有谁能为你家庭的幸福提供保障。大多数情况下，你都会处在一个摸着石头过河的境况中，危机难以避免。所以，如果你能掌握化危机为转机的能力和方法，事业发展的道路才会“即使有惊也会无险”。
改革开发30多年来，新中国的建设事业蒸蒸日上，虽然金融危机通货膨胀等因素不断干扰，但有了老一辈革命家在危机关头化危为机的战略眼光和从容气度，可以相信社会主义的事业将克服不利因素争取更大发展成就，这便是遵义会议带给新时代共产党员的启示。
