为进一步落实院部2013年工作要点、推进前三年重点工作的深化落实，信息所在充分调研的基础上，进一步完善财务预算和决算的公开监督管理机制，着力于全程经费公开监管机制、分项立簿委托管理机制、月度季度年度分析管理机制，以制度创新为根本，以全程公开为关键，以群众监督为抓手，进一步加强所级和各中心的财务管理，为提高智库建设和学科发展水平提供后勤保障。
王世伟所长代表所领导班子在培训会上就全所加强财务管理的重要意义等问题作了发言。王所长指出，第一，信息所实行全口径预算决算，就是要做到经费预算和使用的公开、公平、公正。公开是关键和前提，要把所的每一笔钱都纳入监督。过去是在年终总结时向全体员工汇报经费使用情况，现在要关口前移，在预算阶段就进行公开。第二，所的经费要进行月度、季度和年度分析。第一季度进行所预算委员会和所务会议讨论，第二季度进行执行情况分析并积极准备年度信息化专项和第二年经费预算的酝酿研究，第三季度进行全年经费使用情况的分析，加强经费使用和监督的全程管理和及时管理。第三，严格控制三公经费，公务接待费用严格控制在预算经额范围内；外事经费则实事求是，既在预算内使用，同时创造条件在其他经费中为实施国际化战略提供经费支持。第四，经费使用按财政拨款项目实行分项立簿委托签字的办法，由所长和被委托人双方签订委托书，按预算和委托金额严格管理，加强互相监督，报销签字按财务要求严格管理。第五，经费使用要在保证科研的基础上注重民生，各中心将在新一年中增加一些经费，并提供更新电脑等设施的专项，同时加强党群工作，按院部要求提供专项经费的支持，推进组织文化建设。第六，全所科研人员要遵纪守法，依法进行收入申报和纳税。
培训结束后，由王世伟所长与副所长和各中心主任签署了经费委托书。党齐民副所长和全所员工参加了培训会。