从近日在浙江、上海的若干工业园区、科技园区内的外资和本土企业的调研中发现，本土企业在开放背景下技术能力的提升的状况与理论上的分析有所不同。通过调研的结果，可以区分出三类本土企业对外关联的模式，从他们各自的效应分析中可以归纳出目前我国本地企业在开放背景下实现技术能力提升的路径和模式。当然，由于行业特征上的差异，不同类型的企业在获得技术溢出效应上的差异也包含了所在行业的特殊性。
第一种类型是民营企业通过直接吸纳来自国外的高端要素提升企业的技术台阶。这类民营企业大多是规模和资金达到了一定水平的民营企业，它们通过国际化手段提高技术水平的路径主要有两条，一是从发达国家购买专利，二是收购国外同行业的企业，后者的好处在于获得了市场和技术双重半岛电竞官方网站首页下载安卓 ，这两方面优势与本土企业的制造成分优势构成互补。这个合作使本土企业在较短的时间内获得了自身暂时难以达到的高端半岛电竞官方网站首页下载安卓 ，尤其是因此而开拓了海外市场，是一种借助国际化的资本运作平台的高效率的提升竞争力的方式。但由于大部分研究开发活动还是借助国外被收购企业来开展，因此在新产品的开发上仍然高度倚重海外的合作方，在制造环节中技术含量高的精加工也往往放在海外企业。因此，相关的技术能力并没有在本土要素上体现出来，在创新活动上还是依靠国外的半岛电竞官方网站首页下载安卓 。
第二种类型是以外包为主的对外关联模式。对外包供应方企业而言，外包为企业创造了稳定的利润来源，企业往往是用这块利润来扶持自身的自主创新活动。这个关联模式给企业带来的效应主要体现为以下特征：首先 ，新技术学习效应在本地企业承接外包业务过程中并不显著。主要的原因包括：其一，外包活动本身的特性决定了对相关技术的要求，出于保证质量的考虑，外包产品大多基于成熟的技术，甚少使用行业内出于创新阶段的技术。所以，作为外包产品供应商的本地企业在新技术学习上的空间非常小。其二，外包的购买方通常是在考察了供应商的技术水平以后才签订外包合约，其结果是外包产品包含的技术与供应商的技术水平相差不大，不存在非常明显的从外包生产中获取更先进技术的环境。其次，在“隐含技术”上本土企业收益较大。本土企业通过日常交流与承接外包活动过程的观察，从对方企业那里获得了大量如何使企业管理和质量管理与控制更加规范的理念与具体做法。这些 “软技术”是本地企业实现外包过程中技术学习的主要来源。就产品包含的核心技术而言，因为外包的购买方一般是IT行业大型的系统集成商，将产品的制造分解为核心部件与大量的外围部件，产品设计工作主要由外包购买企业内部的人员完成，由于本土企业只是承担整个系统中一部分的组件或部分模块，几乎没有机会获得有关整个系统的完整的技术资料。因此，本土企业通过外包学习相关产品或者整个系统的核心技术的空间是非常小的。
第三种是在合资企业内部的中、外方之间的技术关联。合资企业在获得外方先进技术方面与本土企业相比具有一定的优势，就是可以在合资的谈判中，通过“市场”的筹码在外方的技术转移上掌握一定主动权。尤其是在一些大型重点项目上，高额的订单成为让外方转让先进技术的巨大的“诱饵”，同时在合同中有关技术转让的部分，让技术专家参与进来，充分参与技术的级别、对应的设备、相关的图纸以及人员指导等各项具体内容的讨论是非常重要的。只要这样，才能保证合约履行过程中，中方能够充分地掌握技术内核，而不是简单地获得一套设备。
因此，就本土企业通过何种对外关联模式实现技术学习和技术能力的提升需要根据本土企业的具体情况，而且与所在行业的竞争程度、市场状况以及获得政府相关政策有密切关系。就总体水平看，本土企业的对外关联还处于寻求更大的市场，扩大市场份额，提高利润的阶段，在新技术的学习，尤其是创新能力培育上还非常欠缺。
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